访谈Michael Moritz

访谈Michael Moritz

9.12日下午，Moritz先生将与Sequoia与其中国团队及中国投资的一些创业者共同探讨一些感兴趣的话题，有幸我也将列席并将中国社区发展的概况与Moritz等进行交流。Moritz先生曾经投资的公司，占Nasdaq市值的5%

Michael Moritz，我在这个blog已经提过多次了。如果说需要补充一句的话，那就是：他可能是当前全世界最NB的风险投资家。

我在硅谷时，见到另一个风险投资大牛，Kevin Fong，我问他，你觉得sand hill road这条路上谁最NB？他说：Michael Moritz。

上个月，我们杂志的同事周惟菁邮件采访了他，我觉得他回答的不错。在这个忙碌的劳动节，贴出来吧。

GE 拿了MBA之后，为什么你没有马上进入银行业和咨询业？

莫瑞茨：做新闻看起来比呆在大公司里游手好闲有趣的多。在刚毕业的时候，我甚至不知道还有一群叫做创业公司的存在于这个世界上。

GE 你放弃了在《时代》周刊令人尊敬的工作，进入风险投资业。你怎么说服唐·瓦伦坦（Don Valentine）让你得以加入红杉资本？

莫瑞茨：唐、还有其他红杉合伙人的想法相当开放，他们甚至坦承他们也不知道怎样的人或者是具有怎样的背景更有可能在风险投资领域成功。其他公司可能更希望见到的是一张写满在众多科技巨头工作的履历或者相关学位的通行证。我什么都没有。唐认为具备一定的常识和对成功的渴望就是一个非常好的起点。

GE 你刚加入的时候，一定是着急找好的项目，又怕遇到失败，那是不是你压力最大的一个阶段？你是怎么度过的？

莫瑞茨：红杉资本的伙伴们不遗余力让我明白：在红杉里真正的成功不是我在最初的几年找到多少数额的投资项目，而是我对我的伙伴们提供了多少帮助。很显然，任何新手都自然而然地想马上证明自己的能力，但是在这个行业，你不能靠短短几年内来断定自身是否在取得进步。证明是不是一个得力的投资家至少需要五年时间。在这个领域，衡量个人的贡献是非常有难度的，所以拥有相当的自信和决心将对你很有帮助。

GE 那些看起来具备寻找好项目才能的人，也不乏失败案例，很多人后来退出了这个行业。当你接受《福布斯》采访时，你总结一个成功的投资者是需要能说会道的特质还有开阔的视野，这听起来似乎简单了些，很多人也具备那样的品质，而你却如此成功，为什么？

莫瑞茨：我们并不是一贯成功，我们也有相当数量失败的例子，也有一堆非常狭隘、局限的想法。但是我们坚持不懈，而且愿意从一系列失败中重新站起来，证明自己还能跑完全程。

GE 不少人都认为，投出google之后，可能是你一生中的颠峰了，你是否也这样认为？

莫瑞茨：能和Google联系起来，我们非常之幸运。但是我更坚信，颠峰还在前头。还有很多未知的冒险，我们愿意去做，他们看起来令人心动，使人兴奋。

GE 在过去几年，你投资了将近十家公司，从在线游戏租赁到在线地址簿等。从这些网站里，你从哪里看到它们能成为下一个Google？成为下一个Google的条件是什么？

莫瑞茨：没有下一个Google，就像没有下一个思科、下一个雅虎、下一个苹果、下一个英特尔、下一个微软一样。公司各有不同，伟大的公司则有他们自己独一无二的生意之道，有其自己的印记和标识。

GE 能不能从这几个新投资里找一个，来介绍一下你寻找新机会的过程：如何发现对方，如何判断价值，如何敲定投资，又如何帮助他们？

莫瑞茨：乔治·巴顿曾经说过：运气就是有准备的人遇到了机会。他可能指的就是风险投资(尽管他不是)。

GE 你和约翰?杜尔，谁先找到Google的？你觉得你们两个过去十年间最成功的VC一起投资于Google，是不是一个巧合？

莫瑞茨：Google一直很想得到KPCB和红杉资本的帮助——我也很高兴他们得到了。人们通常认为我们是竞争对手，但是事实上，我们投资同一公司的数量是令人惊讶的。Google是第六家我代表红杉与KPCB合作投资的公司。巧合背后只能说是一种不能言传的力量的驱使。

GE 你怎么看唐·瓦伦坦那句“赌赛手，不如赌赛道”的话，这是不是你的投资哲学。或者有别的？

莫瑞茨：唐指出的是一个小公司运用有利的市场趋势的重要性。当你背后有风推着你跑时，你总跑得快些。

GE 有人说，从退出角度，Paypal是最显示你才能的一次。你怎么看？你最引以为傲的投资是哪次？

莫瑞茨：每一个投资者总是因为某些成功而被赞誉有加，但是应该把真正赞赏的目光投向那些公司的创立者和管理者们；去责骂那些把公司搞垮的投资者吧——这才是更为健康的观点。

GE 谁对你的职业生涯影响最深？

莫瑞茨：西奥多·泽尔丁（Theodore Zeldin），我在牛津大学时的历史老师。他教给我：事物永远不是表面显现的那样。