当沉默成为一种营销当等待成为一种习惯当每天上来只是为了一个消息当期盼的你我以小道消息为乐我不知道这是康盛的幸福还是用户的悲哀不过，一切依然在继续习惯的力量是无穷的她可以让我们不知疲倦、创意迸发、文思如泉我们应该感谢康盛是她让我们养成或者发掘出这个道理并从此收益虽然，我们可能因此遗忘了本来的目的但网络从来都是阴谋与欺骗多而真诚与善意少如我般等待的网友们忘记康盛、忘记ss7.0悉心体悟期间的所得所失努力养成更多的有利于网站发展的习惯吧

外围有消息官方没消息这显然是不正常的

不知道该如何表达是墙内开花墙外香还是满园春色管不住，一枝红杏出墙来总之，其它渠道上又冒出了ss7.0的讯息看着大家欣喜的样子康盛应该为拥有这样一群忠实的跟随着而欣喜一段时间以来如我般关注ss7.0的网友们总有在百思不得其解中恢复了内心的平静正如前两日有个网友的帖子说的内容为王，更新为上既然选择了等待，就不要怕道路漫长等待的时候，为自己的ss增加些实在的内容吧当然还是建议官方公布ss/x-s升级到ss/uch抑或ss7.0对网站内容的整合思路

phpcms2008的正式版快要推出了很多设计不可谓不领先ss7.0要想与之分庭抗争就必须后发而先至使自己的产品理念功能上有质的飞跃不然的话，康盛就是跳起来自己打自己的脸了好在种种迹象表明ss7.0的一些理念还是不错的取消频道概念，模型自有选择，小而精的系统，完美整合其它等等等等....如果这样，我们的期待就有了回报试想如果是千呼万唤始出来一个半成品的cms是多么的可笑和可悲这必将大大有损康盛企业形象等待是可以容忍的但前提是在产品功能上必须后发先至让我们眼前一亮惊呼这就是我们需要的cms这才.

至少在我是这样盲目跟随不是好事转不转关键看网站类型目标客户特点

最近每每来到这里心头就会泛起一丝涟漪——我说的这些自己究竟做到了多少于是，惭愧感萦绕在心头挥之难去昨天看到一个网友的发的题目“你还在等待ss7.0吗？？知道我在干什么吗？”我不禁又一次自问：意义何在？如果有意义那么方式是否值得再次甄选网友大棒下的开发团队能有激情几许这样的结果难道是我们想要的此路貌似不通那么，蜜糖政策呢这似乎又与网络的沟通风格相左怎么办？我们又能为ss7.0的推出做些什么

dz7.0小范围测试了突破性布局，人性化功能无疑给大家眼前一亮的感觉于是，ss迷们不由得一厢情愿的憧憬起ss7.0的种种可能大家心理似乎有个共识ss7.0一旦推出必将是个分水岭式、革命性作品且不说之前的两篇介绍带给大家的信心但就ss的发展来看之前版本的发展思路已经不合时宜因此革自己的命，是必须的虽然官方一直没有对近来大家在论坛上对于ss7.0开发进度的质疑发表只字片语但我内心深处始终不认为康盛会不明白我们述说的些许道理只是他们的表现有悖常理罢了好了，不管康盛有没有开发ss7.0，抑或ss7.0的推出.

俗话说：年怕中秋月怕半，一周最怕星期三一年的时光算来是过去了七七八八通常十•一是个最佳的盘点时间因为即使前面全部失去了，后面努力还有挽回的可能可康盛的ss项目组是否也心存此念呢面对ss发展建议版块日盛一日的喧嚣我不得不佩服官方的定力嬉笑怒骂随风过，唯有自在留心头任你用户责问如斯，我自巍然不动好，一个懈怠的快感

回顾康盛产品开发史不难发现官方一直想着跨越式发展高歌猛进，领袖群伦成为市场领导者，产品规则的创造者这本无可厚非毕竟企业的发展结果只能创始人、股东自己承担可是，细看uc的问世，x-s到uch的转变无一不是产品跨越式的硬着陆期间的风险不言自明显而易见的结果就是康盛隐性的失去了部分客户刚则易折，柔则常存——这是中国传统理论我觉得对于产品开发也有启迪中国经济发展还一再强调软着陆呢难道康盛就不会如此考虑，就不怕失去市场高歌猛进或许有机会抓住战略机会可小步快跑未尝不是巩固中提升的最.

如我一样很多网友都层感叹过康盛在每次产品推出之前所做的营销系列推荐文章，内外部邀请测试、示范站点评选等等看到这些，大家的激情都被调动起来了部分观望者也因此投身使用者的行列不能不说，在国内应用软件企业中康盛的营销是成功的于是乎，我们有了一种惯性每每有推荐文章发出，那就是产品要有实质性动作了大家期待之心更盛然而，ss7.0自7月24日的两篇推荐文章后就归于沉寂这不由得使大家诚惶诚恐心急则乱——这是人共有的心境想想x-p转为uch后，ss6.0那不伦不类的样子不急，那是对自己的网站不负责任.

期待是美好的哪怕近乎渺茫的期望可是又有谁把全部的希望抱在ss7.0身上呢反正我不会在研究phpcms2008的日子里心中依然有着一丝对ss7.0的执念希望有惊喜诞生于是，就有了前十日的牢骚文字本来不打算继续了看到还有朋友挂念，想想也是的为什么自己先败下阵来呢如果我坚持，官方又会是怎样的反映呢我不得而知唯有坚持依旧

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康盛，我们以满腹牢骚待你以不断的问责要求你你没有生气，没有删帖，没有封id我们很感激，可是如果你依然我行我素那么，让我们拿什么来爱你我们不想说我们免费用户是基础等没有氧分的话语我们不想对你的企业战略、产品布局横加指责我们想要的只是你能发展的更强大我们想要的只是更好、更适合我们的软件毕竟，大树底下好乘凉十天了，对的错的都不重要我只希望我们的肺腑之言能给你带来些许震动对于康盛的发展能有定点触动那么我们的站长梦就会因此而更完美一些仅此而已[ 本帖最后由 imcko 于 2008-9-.

纵观软件企业的发展历史莫不依附着时代更替、潮流变更的痕迹而正是如此则成就了一个又一个如日中天的企业为什么因为他们踏上了时代的节拍，顺势而出掌握战略机会，并快速形成了核心竞争力康盛的dz论坛就是这样成功的然而，未来的潮流何在或许没有人能够肯定，或许能肯定的也不会说出来但康盛的uch应该就是一个想把握战略机会的产品吧当然还有其它在这种局面下，如何部署团队的开发能力或许成了一个无法两全的事情（可能）于是就出现了ss7.0的难产在这里我不想对康盛的做法臆测更多只是想告诉康盛ss7.0.

康盛产品自论坛发展以来逐渐形成系统，现在几乎涵盖用户的建站需求或许，在官方认识中ss只是康盛大厦的一根柱子抑或，现状的ss7.0顶多是产品系的一块短板不足为患殊不知，这是多么错误的认识康盛产品再多，没有一个cms将其整合展现出来现有产品充其量只能是配角或许，你会说我见得站根本不需要cms，其它的组合就够了或许这是事实但不知有没有考虑到更多的商业用户的需要康盛要赚钱，要在php建站领域有更大作为cms比如首当其冲康盛建站产品如同一台大戏，差的只是主角没有主角的成熟，配角再好也是没有用的

眨眼间，七日一个小轮回可是官方沉默依旧似乎在用自己的行动证明沉默是金这句至理名言好，定力最近我一直在想官方到底怕什么呢承诺不能兑现？——谁说了让你承诺了啊开发进度缓慢？——再缓慢也是前行啊根本就是放弃？——如此则长痛不如短痛啊康盛是神秘的，就如同曾经的wow模板不是问题的可能因为运营、战略等都成了问题可是ss7.0会有什么问题呢哥德巴赫猜，想进行中ing

偶的废话已经发了第六篇了可是，ss7.0的静默依然回想这几个月来等待的日子颇有几分伤感愈来愈多的迹象表明ss.7.0的处境可能很尴尬、很艰难官方违莫如深的表现更是让人感觉就是那么回事情discuz官方论坛的alexa眼看着从四千多跌倒如今的八千多而一再跳票、不会运营的phpcms官方网站alexa却从四万多升到两万多这说明了什么，不言自明有心栽花花不发、无心插柳柳成荫或许很多时候命运总是这样捉弄人真不知道善于运营的dz人都跑去干什么了难道说句话会死人么难道说话的内容就必需是某某日发布么呜呼

我需要将附件类型和是否获得积分关联起来简单点说，就是我要求上传图片不能增加积分

时光流逝岁月荏苒如我般等待者依旧是因为我们真的满怀激越的等待ss7.0么恐怕不是毕竟phpcms2008还不能建站我知道大家也如我般装了bate2调试班如果十一前后，phpcms2008完美出场之时ss7.0放弃最后的机会我们也会放弃等待同时，寄出希望那些一味等待ss7.0的朋友不要再为自己的懒惰寻找借口了要做门户就不要怕麻烦就要高起点、严要求、笃行之等待让你我失去的不只是时间刚多的是机遇